常に自分のためにやれているかを考える必要がある。
共同経営したとき 自分が現場で結果を出すのに
よりパートナーやメーカーに「凄い」「さすが」と思われたかった気持ちがあった。
寂しいことに人はそこまで他人に興味はない。
そう思ってるのは自分だけ
信頼関係は大事だが、まわりに好かれようとしたり、凄いと思われようとしないこと
まわりを気にしないことが大事
主導権は自分で握る
常に自分のためにやれているかを考える必要がある。
共同経営したとき 自分が現場で結果を出すのに
よりパートナーやメーカーに「凄い」「さすが」と思われたかった気持ちがあった。
寂しいことに人はそこまで他人に興味はない。
そう思ってるのは自分だけ
信頼関係は大事だが、まわりに好かれようとしたり、凄いと思われようとしないこと
まわりを気にしないことが大事
主導権は自分で握る